”

　　方聽瀾拿起勺子吃了一口蛋糕，笑言：“確實很難忘，估計這輩子是無法忘記了。”

　　正準備要吃第二口，陳晚意攔住他：“意思意思就行了，你現在不能亂吃東西。”

　　“那不是浪費？”

　　陳晚意就著他的手，把勺子上的蛋糕吃了，方聽瀾只是看著他笑。

　　后知后覺，他用的是他吃過的勺子，好像確認了自己心意后一切都變了，就連方聽瀾的笑都變溫柔了。

　　方聽瀾受傷的事不知道怎麼在公司傳開了，想來也是，當晚保安、車間主任都在現場，傳出去也是必然的，就在方聽瀾受傷的第三天，和康發生一件大事，當時的電話是打到方聽瀾手機上的，陳晚意幫接聽了，那邊人事經理語氣急切，說是車間員工聚眾鬧事，經理們壓不住。

　　掛斷電話陳晚意把手機還給方聽瀾，說他去處理。

　　方聽瀾看著他，只說讓他注意安全，安全第一。

　　陳晚意鄭重的點頭，換好衣服匆匆出門，他前腳剛走，方聽瀾后腳跟著出門，到樓下打電話給林思遠，讓林思遠帶人過去維持好持續，確保人員安全。

　　林思遠應該在跑步，聲音帶著顫，“剛剛小陳總給給我打過電話，跟你說的話幾乎一樣，你都交待過他了，就不用再打過來了吧，老板你在家好好休息，交給小陳總，我去看看有沒有要幫忙的。”

　　陳晚意趕到公司，一大群人聚集在大堂，群情激昂，陳晚意擠到前排，舉起手大聲說：“我是陳晚意，你們有什麼訴求請先安靜下來一個一個說！”

　　前段時間剛好看過方聽瀾給他的關于員工糾結處理相關文件，員工鬧事有最很大一部份原因是心理問題，那就是平時領導疏忽了和員工交流，對員工心中的想法不甚了解，這種心態積累到一定程度，一旦有了導火線，就會暴露出來鬧事，這時候你作為處理問題的領導者，靜下心來認真傾聽員工的心聲是非常重要的。

　　其中一個舉著紙牌的人沖到最前面，紙牌上寫著“加薪加薪”，他大喊：“我們要求加工資，政府發文上調了員工工資，其他廠都在加工資，為什麼我們沒有加，今天一定要加工資！”

　　陳晚意冷靜對待，這個時候他腦海里響起方聽瀾的聲音，如果是方聽瀾，這個時候他會告訴陳晚意：坐下溝通，根據心理學所講一個情緒激動的人如站著說話最易引起沖動，極易調動情緒，形成火爆場面。

　　“你的訴求我已收到，但這里并不是談話的好地方，你們可以派一名同事作代表，我們去辦公室好好談。”

　　“談什麼談，談個屁啊，你們就知道拖延時間，要就現場拍板，以前沈總在的時候早玩過這種把戲了，什麼去好好談，談到最后就是畫餅！兄弟們咱別信他們的，要就現在加，不加就全部辭職！”

　　他們像是找到出氣口，突然一下把火力集中在陳晚意上，甚至有人往陳晚意身上扔雜物，眼看場面即將失去控制，劉勝跟在方聽瀾身后，兩人站在門口，這時候的門口一個人都沒有，沒人注意他們。

　　劉勝急的就要往里沖：“老板，小陳總快撐不住了，我過去幫他！”

　　方聽瀾攔住他：“別急，信他，他可以搞定，思遠找的人馬上就到了，再給他一點時間。”

　　陳晚意額角淌出冷汗，但還是冷靜的站到椅子上，這時候應該先順著員工矛盾的源頭，承認錯誤，顯示企業具有解決問題的誠意，“大家稍安勿躁，關于加薪這一點，和康確實沒在第一點落實到位，那麼請哪位作為代表出來祥談？”

　　經理會意在旁邊幫著勸說：“是啊是啊，已經報警了，警察已經在來的路上了，你們的訴求只是加工資，場面鬧大了不好收拾，誰帶頭誰鬧事，都是要負法律責任的。”

　　員工群聲音低了下來，“對啊，有道理，加工資就行了，我們又不是真的要辭職，現在工作很難找的。”

　　“對，別沖動，打人的是我們，拿好處的是別人，陳總說的沒錯。”

　　最后，拿紙牌沖頭鋒的男人跟著陳晚意進辦公室談判，陳晚意把政府發文調出來給員工看：“政府只是建議企業提升基本工資，并沒強制性要求各企業一定要上調基本薪資，上一次全市調薪是兩年前，不過作為員工，你們的辛苦也是實打實的。”

　　“別跟說這些虛的，我不懂，我只想問錢加不加？”

　　“加，可以加，”陳晚意說：“底薪不調，獎金提升10%，新的獎金提取辦法由人事部制定后發布。”

　　最終按陳晚意說的定了下來，看著員工退出辦公室，陳晚意松開一直攥緊的掌心，早已汗濕一片。

　　林思遠帶著安保公司的人趕來，被方聽瀾擋在門口，“走吧。”

　　“小陳總呢？”

　　“他可以處理。”

　　陳晚意從公司出來，在門口給方聽瀾發信息：“好了，沒什麼大事，搞定了。”

　　方聽瀾坐在車上，笑意映在車窗上，回：“嗯，需要去接你嗎？”

　　“不用，我自己回家。”陳晚意對方聽瀾去過公司的事一無所知，他只是高興他終于能替和康出一份力了。